21 / 45
2017
נובמבר
|
תמרה
20
לפרוץ את תקרת
הזכוכית
שלוש דקות אל תוך הריאיון ואני
מוצאת את עצמי המרואיינת.
רגע, רגע, אני מוחה, מה קורה
פה. ליאת מסבירה שכזאת היא,
נהנית מהקשבה, חשיבה וחקירה
בדבריהם של אחרים וכך מקבלת
דבר - מה מסיפוריהם ומעבירה
הלאה, כי ״כל אחד יכול לקבל
משהו מסיפור של אחר.״ והיא
צודקת, הרי זו מהות המגזין
שלפניכם.
התחלה, אמצע וסוף
ליאת ובעלה לשעבר הגיעו
למושב עין תמר לפני עשרים
ושתיים שנה, לאחר שעזבו את
מרכז הארץ מתוך רצון להקים
משפחה ולחוות קהילה ערכית
המחוברת לאדמה, לעשייה
ולאהבת הארץ. כרקדנית- בעברה
בלהקות ייצוגיות בארץ ובחו״ל
ובעלת תואר ראשון בחינוך,
הבחירה הטבעית עבורה באותם
ימים הייתה ללמד מחול ולעסוק
בשילוב תנועה, גוף ונפש. עשר
שנים עסקה בהוראת מחול,
ולאחר מכן, במעבר חד, החלה
לנהל פרויקטים. תחילה קטנים,
ביישובי כיכר סדום, ולאחר מכן
פרויקטים גדולים ומורכבים
במסגרת עבודתה במועצה
האזורית תמר.
התמקדה גם בנושא התיירות
והאסטרטגיה האזורית לפיתוח
מרחב ים המלח ומיתוגו.
״עיקר ההתמחות שלי בשנים
האחרונות היה הובלה של
תהליכים אסטרטגיים, תהליכי
וחדשנות. במסגרת
מיתוג
תפקידי הקמתי את ׳היחידה
לפיתוח כלכלי והתיישבותי׳
במועצה, שתהליך הליווי בה הוא
ייחודי מאוד; משאבים שניתנו
בעבר דרך יחידה אחרת מוקצים
באמצעות היחידה הכלכלית
לטובת התושב, מה שמאפשר
להגיע בהתאמה מאוד אישית
לכל אחד ואחד.
״הקמתי את היחידה מתוך הכרת
הקושי. נדרשה התבוננות על מנת
ללמוד את הצרכים, לזהות אותם
ולהאמין שאנו יכולים לתת מענה.
כמו כן נדרש זמן להשיג את
האמון של התושבים. התהליך
אִפשר לדבר עם החקלאי בגובה
ממחול לניהול פרויקטים, איך
זה קרה?
התחלנו את דרכנו המשפחתית
בעין תמר. נולדו לנו שלושה
ילדיםשאני גאה בהם מאוד, עידו,
הגר ורותם. החיים הובילו אותי
לקושי כלכלי עקב החקלאות ואף
לגירושים, מה שהוביל לשינוי
בתפיסת החיים שלי.
כשנקלעתי למשבר כלכלי
החלטתי לבחור נתיב אחר.
בתחילת שנת הלימודים הודעתי
שאני לא מתחילה את השנה.
באותם ימים התפרסם מכרז
פנימי לניהול ופיתוח היישוב,
ניגשתי למכרז, למרות שאיני
מגיעה מהתחום. אנשים הכירו
את היכולות שלי וידעו שאתאים
לתפקיד. במשך שלוש שנים
ניהלתי פרויקטים אשר עסקו
בפיתוח תשתיות ביישובים עין
תמר ונאות הכיכר, וחייתי את
הצורך היומיומי של היישובים,
הייתי מחויבת וקשובה לכל
תושב ובכל עניין שבתחומי.
וכך גם בתפקידי כמנהלת
פרויקטים בחברה הכלכלית
במועצה. הקשר שלי לפרויקטים
שנותנים מענה בממשק ישיר
למשפחה, לתושב, היה קשר עם
מחויבות ואחריותרציפה. לדוגמה,
פרויקט ״הבנייה להשכרה״ ביישובי
המועצה היה מאוד משמעותי,
ודאגתי בכל דרך לעשות אותו
על הצד הטוב ביותר. היה עלי
לבחון את הפרויקט בכמה
היבטים, במידה רבה בהיבטים
קהילתיים, חברתיים. ההתנהלות
הזו השפיעה על האופן שבו
דחפתי פרויקטים באזור כולו.
זה משהו שמאפיין את העבודה
שלי: פרויקטים הם החמצן
שמניע אותי לעשייה, אני אוהבת
לראות התחלה, אמצע וסוף של
פרויקט, ואני מאמינה בשיתוף
של האנשים, בעבודת צוות,
ובעוצמה של אנרגיה משותפת,
זה מה שהיה נר לרגליי לאורך כל
הדרך.
היחידה לפיתוח כלכלי
והתיישבותי
התקדמה ליאת לתפקיד
2008 -
ב
סמנכ״ל החברה הכלכלית
במועצה. מתוקף תפקידה
זה חלשה על מגוון נושאים
ותחומי אחריות, לרבות צמיחה
דמוגרפית, שיח עם הקהילות,
שיתופי פעולה והכוונה של ועדות
הקליטה השונות, בחינת צורכי
היישובים עצמם, וכן הקשר עם
הרשות ועם גורמי חוץ. בהמשך
עד לפני שנה ידע כל תושב במועצה האזורית תמר מי
היא ליאת ומה היא עושה. היום, שנה לאחר שפרשה
מתפקידה הניהולי בחברה הכלכלית ים המלח,
המועצה האזורית תמר, כבר סיימה לימודים בתחום
פיתוח ארגוני ויישוב סכסוכים, והיא לומדת לתואר
ראשון נוסף, משתלמת בנדל"ן ועוסקת בפיתוח
עסקי ואסטרטגיה.
ליאת קורן - ליטבינוף, עין תמר, עין גדי
כל אחד יכול לקבל
משהו מסיפור של
אחר.